执行力是有效利用资源、保质保量达成目标的能力，是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力，是把战略、规划转化成为效益、成果的关键。2018年12月7日下午，院长赵兴宾同志主持召开“高效执行力”的专题报告会，赵院长在报告一开始说，没有执行力，一切梦想、设想、构想、理想，统统都只是幻想、空想，执行力的本质就是竞争力。接下来赵院长用了3个多小时时间，就执行力的相关问题进行了详尽深入的讲解。

    他指出，提高执行力一是必须树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到***，精神状态调整到***，自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯；

    二是必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病。真正静下心来，从小事做起，从点滴做起。一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯；

    三是必须强化时间观念和效率意识，弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习；

    四是必须具备较强的改革精神和创新能力，坚决克服无所用心、生搬硬套的问题，充分发挥主观能动性，创造性地开展工作、执行指令。

    最后，赵院长还对执行力之独孤九剑进行了讲解，服从思维、专注思维、冠军思维、***思维、迭代思维、简约思维、狼性思维、效能思维、效率思维等9种思维模式进行了解读。

    赵院长宽厚渊博的知识面、语言诙谐幽默、讲解过程深入浅出，报告现场不时被现场掌声打断。常务副院长于卫军同志在主持专题报告会时说，团队的执行力就是战斗力，执行力就是凝聚力、战斗力和凝聚力就是团队的竞争力，我们一定要深刻领会赵院长的报告精神，结合自己工作实际，深刻体会，认真贯彻。院财务负责人柴锦艳同志、院学务负责人任丽丽同志、院办、网络宣传和非学历部的有关负责同志参加了报告会。

                                                                    【院办供稿】